|
למערכת האיכות יתרונות רבים, שלב ההערכות ליישום התקן מחייב את הארגון לבצע בדיקה מחודשת
של הרגלי עבודה בסיסיים, הגדרות אחריות וסמכות, תהליכי יסוד ותהליכי משנה והקשר בינהם.
ניתוח פעילויות הארגון מציף מעצמו אי סדרים ביחידות הארגון השונות ואי התאמות בין תכנון לביצוע.
מערכת האיכות הוא כלי מתאים לתאום פעילויות הארגון, ליצור מנגנון הסתגלות לשינויים תכופים, ולטיפוח ההון האנושי .
בשלב גיבוש הנהלים מתעצבת בארגון מגמה חדשה, המתניעה גם את הכוחות המשמרים לשינוי
השיטה עוזרת למקד את המשאבים בהשגת המטרות שהוצבו ולאתר הזדמנויות לשיפור
וכל זאת תוך הערכה מתמדת של אפקטיביות הפעולה שננקטה, ובדיקת התאמתה לצרכים
(ניתן ליישם את השיטה גם ללא קבלת הסמכה ממכון מוסמך, אם אין בכך צורך)
למאמרים של דר' דמינג "האיש שחולל את מהפכת האיכות" בקליקלקבלת יעוץ והדרכה בנושא הקמה ותחזוקה של מערכת האיכות או לעריכת מבדקים פנימיים
| 
