הצלחות עסקיות

  • מאת yoavleevy

פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים ב LevyConsulting

תפקיד המנהל דורש מיומנויות שונות ועצמות רבות מהאדם בתפקיד. תפקיד המנהל כולל אספקטים רבים, מניהול משימות, ניהול אנשים, ועד עבודת צוות טובה.  ולכן במהלך הליווי / פיתוח מנהלים, אפשר להגיע למחוזות וכלים שונים, בהתאם לצורך של האדם.

יחד עם זאת, במהלך העבודה עם המנהל, נתמודד עם הנושאים הבאים
מנהיגות עצמית
הלהט, התשוקה, והאמונה של האדם בעצמו ובמה שהוא עושה. אלו הדברים הכי חשובים שמנהל צריך.  תכנית פיתוח מנהלים נוגעת הן באופן ישיר והן באופן עקיף בנקודות אלו.
ניהול עבודת צוות
איך לשתף את הצוות בחוויית היזמות, השייכות, והגאווה, וליצור עבודת צוות מנצח
שיטות עבודה אפקטיביים
התייעלות בשיטות העבודה חוסכות זמן, אנרגיה, והופכות את העבודה למהנה יותר. למשל, ניהול זמן, ניהול משימות, דוחות בקרה, ניהול ישיבות ו עבודת צוות, ניהול מזכירה אישית, ניהול פרויקטים, ניהול תקציב.
עמידה בתוצאות
בסופו של יום, יש למנהל מטרות ויעדים להשיג. אימון למנהלים עוסק באיך מנתבים את הנקודות שלמעלה לעמידה בתוצאות.

המאמר פורסם באתר החברה
http://www.levyconsulting.co.il/פיתוח-מנהלים.htm


הוספת מאמר